On cherche parfois midi à quatorze heures…

Notre service de consulting s'est avéré être un succès. "Au cours de l'année 2003, alors que le marché accusait une baisse de 12% à 16%, grâce aux conseils de Erevmax nous avons en fait réussi à augmenter notre chiffre d'affaires de 5,5%."Qu’il s’agisse de la définition des systèmes, de la réalisation de l'installation, de l'introduction des nouvelles structures de prix, de la possibilité de défendre notre position sur les sites de voyage en ligne plus efficacement si nécessaire et où bien même de la création de notre propre code GDS, nous trouvons le service d’Erevmax très professionnel et préeminent..." Ivano Bencini, directeur de la chaine des Starhotels.

Du fait que nous faisons constamment face à des situations de revenue management différents, tant au niveau produits que services, nous sommes capable de vous guider à chaque étape nécessaire pour l'introduction du Revenue Management.

Voilà quelques une des spécialisations dans lesquels nous avons renforcé notre position:

• Revenue Management 101
• Ateliers sur le thème "structure des prix"
• Construction d’une culture de revenue management
• Positionnement et conscience
• Constitution d'une équipe "Revenue Management"
• Management organisationnel du changement
• Des ateliers internes sur le thème "Revenue Management"
• Introduction complète du processus et du système de Revenue Management